QUÉBEC, le 6 mai /CNW Telbec/ - Le Bureau de la Capitale-Nationale
annonce que la société Ernst & Young est le soumissionnaire retenu au terme de
l'appel d'offres public, lancé le 18 mars dernier, concernant le projet
d'amphithéâtre multifonctionnel dans la région de la Capitale-Nationale.
    Le mandat d'Ernst & Young consiste à réaliser un modèle d'affaires pour
l'aménagement d'un nouvel amphithéâtre de 18 000 places au coût estimé de 400
millions de dollars, incluant 100 loges corporatives. Le mandat comprend
notamment une évaluation de rentabilité du projet, une présentation de la
clientèle, une stratégie pour attirer des événements culturels et sportifs, un
recensement des sites et des projets comparables en Amérique du Nord, une
étude comparative avec le modèle d'exploitation actuel du Colisée Pepsi et une
estimation des impacts socioéconomiques.
    «Grâce à ce modèle d'affaires, nous pourrons évaluer comment un nouvel
amphithéâtre multifonctionnel peut être viable pour la région de la
Capitale-Nationale. L'objectif est d'avoir un portrait optimal des
utilisations possibles de cette nouvelle infrastructure comprenant les
revenus, les dépenses et les retombées socioéconomiques. Ainsi, les décideurs
pourront, à la lumière de ces informations, prendre une décision juste et
éclairée», a expliqué le mandataire du gouvernement du Québec pour Équipe
Québec, M. Claude Rousseau.
    Selon l'échéancier, la société Ernst & Young remettra le rapport final le
7 juillet prochain. D'ici là, celle-ci n'émettra aucun commentaire sur
l'avancement des travaux.
    Ernst & Young a été sélectionnée par un comité au terme d'un processus
d'appel d'offres public très rigoureux. Les soumissions présentées ont été
évaluées en fonction d'un système de pointage établi selon trois critères
principaux : la qualité de l'approche proposée, l'expérience et la pertinence
de l'équipe, ainsi que l'expérience globale de l'entreprise.
    «Il s'agit d'une avancée majeure pour un projet porteur et rassembleur»,
a indiqué le ministre responsable de la région de la Capitale-Nationale, M.
Sam Hamad.

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    APPEL D'OFFRES CONCERNANT LES PISTES DE DESCENTE MASCULINE AU CENTRE DE
    SKI LE MASSIF DE CHARLEVOIX
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    La date du lancement de l'appel d'offres sur l'évaluation de la
faisabilité de pistes de descente masculine de ski de niveau olympique sera le
7 mai 2010.
    Rappelons qu'en novembre 2009, le gouvernement du Québec a mandaté
l'homme d'affaires, Claude Rousseau, pour évaluer l'état des infrastructures
sportives de la région de la Capitale-Nationale dans le but de positionner la
Ville de Québec comme lieu de prédilection pour tenir des compétitions
sportives nationales et internationales.

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                                                                       ANNEXE

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                               FICHE TECHNIQUE
             modèle d'affaires d'un amphithéâtre multifonctionnel
    -------------------------------------------------------------------------

    LE MANDAT DE LA FIRME

      Son mandat sera d'évaluer l'opportunité d'un projet d'amphithéâtre en
      élaborant un modèle d'affaires optimal et une étude d'impacts
      socioéconomiques sur la trame urbaine environnante, la Ville de Québec
      et la région comme telle.

    PROJET À L'ÉTUDE

      Dans son rapport, la firme Ernst & Young devra proposer un modèle
      d'affaires pour un projet d'amphithéâtre multifonctionnel :

         - Capacité de 18 000 sièges, incluant 100 loges corporatives
         - Budget de 400 millions de dollars ou moins
         - Arrimé aux normes et standards des fédérations internationales de
           sport
         - Conçu selon les meilleurs standards internationaux en matière de
           moyennes et de grandes salles de spectacles

    LE MODÈLE D'AFFAIRES

      Le rapport final devra inclure :

         - Une évaluation de rentabilité d'un amphithéâtre multifonctionnel,
           avec et sans une équipe de la Ligue nationale de hockey, avec et
           sans les Jeux olympiques d'hiver
         - Identification des sources de revenus potentielles
         - Présentation des clientèles cibles
         - Recensement des types d'événements sportifs, culturels et
           commerciaux qui sont susceptibles de se tenir dans un amphithéâtre
           multifonctionnel
         - Un recensement des sites et des projets comparables ayant été
           développés ailleurs en Amérique du Nord
         - Une étude comparative avec le modèle d'exploitation actuel du
           Colisée Pepsi
         - Une estimation des impacts socioéconomiques tangibles et
           intangibles comme l'amélioration de la visibilité et de l'image de
           la région et la notion d'appartenance à la communauté
         - Analyse des enjeux et des risques liés aux facteurs d'influence
           (politiques, économiques, sociaux, technologiques,
           environnementaux et législatifs)

    LE PROCESSUS DE SÉLECTION DE LA FIRME RETENUE

      Au terme d'un processus d'appel d'offres très rigoureux respectant les
      règles gouvernementales en vigueur, les soumissions présentées ont été
      évaluées par un comité en fonction d'un système de pointage établi
      selon trois critères :

         - Qualité de l'approche proposée
         - Expérience et la pertinence de l'équipe proposée et du chargé de
           projet
         - Expérience du prestataire de services

    L'ÉCHÉANCIER ET LES COÛTS

         - Durée du mandat : 54 jours
         - 6 mai : début de la réalisation du modèle d'affaires
         - 7 juillet : dépôt du rapport à Claude Rousseau, président d'Équipe
           Québec
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